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与其他创业项目截然不同，瑞幸咖啡诞生之后的前六次融资并非是股权融资，而是债权融资，真正的天使轮股权融资则排到第七次融资。这种先债券融资再股权融资的做法，确保了操盘者的利益。一旦瑞幸咖啡最终没有做下去，债权融资的这部分是要优先偿还的。从融资轮次的速度来看，也很让人惊讶。以最近的三次来说，2018年12月12日，瑞幸完成2亿美元B轮融资，与上一轮间隔5个月。2019年4月14日，瑞幸完成1.5亿美元B+轮融资，与上一轮间隔4个月。2019年4月23日，瑞幸递交招股书，计划融资1亿美元，与上一轮间隔半个月。

据了解，截至目前，已有部分股份行和个别城商行竞相试水该项业务。“这项业务属于三方共赢。”天风证券银行业首席分析师廖志明说，银行可在转让过程中获得手续费收入，产品转让方能够及时获得流动资金，产品受让方也能“淘”到收益率相对更高的产品。然而，本可实现多方共赢的创新业务，目前却面临交易寥寥的尴尬。

专家指出，中毛自贸协定的达成不仅将为深化中毛双边经贸关系提供强有力的制度性保障，还将赋予中非全面战略合作伙伴关系以全新的形式和内容，推动我国与非洲国家形成更加紧密的利益共同体和命运共同体，更好促进“一带一路”倡议对接非洲经济一体化进程。商务部表示，下一步，双方将开始谈判结果和文本的法律审核工作，为最终签署协定做好准备。

回溯苏宁的发展历程，无论是13年前传统零售连锁时代的门店扩张，还是今天智慧零售时代的门店大开发，技术都始终在其中发挥着重要的价值，为门店的规模化扩张提供了坚实的支撑。这一切正是因为苏宁创始人张近东的技术信念与技术远见。如何利用技术的力量去帮助传统企业重新焕发活力？张近东与苏宁为其他企业提供了一个很好的示范。

第三，“治为重，制为轻”。这两个字读音一样，内涵不同。前面是治理的治，就是设定方向和建立规则，在此基础上让水自由流动。而后面的制就是去伸手干预。这18字建言是我在一次政府咨询会上提出来的。我相信，这个建言对在座各位的家族传承应该也是有意义的。

一个非常熟悉的现象是，星巴克内人声鼎沸，但真正直奔过去为了喝咖啡的人并不多，星巴克其实是为这些人提供一种社交空间，而咖啡则是一个附属产品。星巴克能够在中国市场发展起来，重点也不是因为中国人有多爱喝咖啡，而是星巴克给消费者日渐培养出了一种消费场景，从而对星巴克产生需求。